UNSER SERVICE RUND UM
IHREN TEAMWORKSHOP
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WORKSHOP-MODULE
Michael Jordan
SCHULUNGEN FÜR TEAMS UND
FÜHRUNGSKRÄFTE
Bei Teamwork Hamburg steht nicht nur ihr Team selbst im Mittelpunkt, sondern auch die Befähigung zum konstruktiven Umgang mit Veränderungen. Agilität ist hier ein wichtiges Schlüsselelement.
Unsere Schulungen zielen auf die Vermittlung von Basiswissen & Anwendung konkreter agiler Methoden ab.
Bei Teamwork Hamburg steht nicht nur ihr Team selbst im Mittelpunkt, sondern auch die Befähigung zum konstruktiven Umgang mit Veränderungen. Agilität ist hier ein wichtiges Schlüsselelement.
Unsere Schulungen zielen auf die Vermittlung von Basiswissen & Anwendung konkreter agiler Methoden ab.
Befähigung fürs Team
Agiles Arbeiten Basic
- Dauer: 2 Stunden
- Ab 5 Teilnehmer*innen
- Wo: Online oder vor Ort
- Einführung in die Basics der agilen Arbeit
- Vorteile der agilen Arbeit für Ihr Team aufzeigen
- Erlebnisse durch Ausprobieren schaffen
Scrum Basic
- Dauer: 4 Stunden
- Teilnehmerzahl: 6-12
- Wo: vor Ort
- Einführung in die Grundlagen von Scrum
- Übertrag von Scrum auf die eigene Arbeitswelt
- Scrum erleben durch Simulation und Reflektion
Design Thinking Basic
- Dauer: 4 Stunden
- Teilnehmerzahl: 6-12
- Wo: vor Ort
- Einführung ins Design
Thinking - Design Thinking im Alltag anwenden
- Design Thinking durch Ausprobieren erleben
AKTUELLE THEMEN
Change
Die Möglichkeit zu agieren anstatt zu reagieren und der Konkurrenz ein Schritt voraus zu sein.
Innovation
Wenn sich alles verändert: Was sind die Risiken moderner Technologien und wie hält sich die Waage aus Konfrontation und Chance? Ein Perspektivwechsel.
Zusammenhalt
Der Zusammenhalt im Team ist ein wichtiges Fundament für gute Ergebnisse.
Teamentwicklung
Um sich als Team weiter zuentwickeln braucht es mehr als nur einen Betriebsausflug.
Transformation
Nötige Dinge tun, um am Markt bestehen zu bleiben und dabei anderen voraus sein.
Leadership
Führung auf ein neues Level heben und die Menschen mit einbeziehen, die es betrifft.
Bildung als Invest
Sinnvoll investieren in die Mitarbeitenden, um das Know-How zu erhöhen.
Wachstum
Groß Denken darf erlaubt sein und das von jedem einzelnen in Ihrem Unternehmen.
Mitarbeitermotivation
Der Antrieb jeder einzelnen Person ist entscheidend für den Erfolg des gesamten Teams.
Optimierung
Den Status Quo hinterfragen, damit ihre Idee auch morgen noch wettbewerbsfähig ist.
Verbesserung
Weiter denken als andere, weil Sie sich nicht mit dem, was gestern war zufrieden geben.
